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    為進一步提高我司物資信息化建設管理工作，2017年2月28日下午公司經(jīng)理張俊芳帶領公司副經(jīng)理楊城、工會主席李澤林及物資供應與招標部、財務部相關人員參觀學習市清源水務集團公司倉庫。集團公司材料供應與工程招標部徐部長帶領相關人員陪同參觀，并對倉庫情況作了詳細講解。 

    集團公司物資倉庫對物資進行了分類堆放，常用的，不常用的，小件的，大件的，都是整齊劃一的擺放在劃分的區(qū)域中，并對每塊區(qū)域張貼了非常清晰的擺放示意圖，使該區(qū)域存放的材料種類及規(guī)一目了然。并在辦公室安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，能實時監(jiān)控材料的收發(fā)及各種突發(fā)情況和實時了解材料的庫存情況，有利于材料物資的保存和使用，大大提高了物資管理水平，為領導及管理者對倉庫物資實時狀況提供了更加直觀的視角。
    通過此次參觀學習，開闊了眼界，找到了差距所在，感受很深，收獲非淺。下一步我司將完善倉庫各種規(guī)章制度和倉庫材料擺放示意圖并上墻，整理和完善倉庫物資材料堆放整齊化、統(tǒng)一化、標準化，清理和維護倉庫各種年久物資，努力降低倉庫物資庫存，提高物資利用率，使物資倉庫進入現(xiàn)代化管理，為公司降低成本，增加效益，貢獻力量。